5月24日下午，
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，，科锐逆向药业2022年质量月活动启动会顺利召开，，公司总工程师、、、、生产副总
、、、、质量相关负责人以及各体系质量月活动负责人出席会议。
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会上
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，，，总工程师陈总工首先向大家介绍了过往质量月活动的有关情况、、、取得的成绩，
，并着重阐述了每年质量月活动主题设定的背景环境
，，，他特别强调质量月活动的主题并非口号，，，，而是代表公司一年一度的质量行动方向。
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2019年活动主题背景环境，，
，是基于当时产品的胶塞落屑
、、
、玻璃屑、、纤维等瓶内异物的质量投诉较多
，，，故当年设定的质量月主题为“弘扬工匠精神，，，推动品质革命”
，，，，通过活动的开展，，，瓶内异物的质量投诉的比例从此一降再降，，，，如今此类投诉基本为零。。。

2020年活动主题背景环境，
，，是基于第四批国家集采前的未雨绸缪，，，在守住质量底线的前提下如何大力开展成本控制
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。当年设定的质量月主题为“精益管理保质量，，人人行动争朝夕”，，，，为此开展了一系列的成本控制增量项目
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，如创新生产车间空调运行模式、、质量体系管理架构调整
、、、、优化人员调度模式提高人员效能。。。。项目实施后，，在同产量的情况下，，年动力成本下降超过一千万元
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，员工人效提升达到180%。。。2020年质量月活动的成果，，，，每年为公司节约成本达到4000万元以上。
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2021年活动主题背景环境，，
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，是恰逢喜迎建党100周年，，
，当年设定的主题为“打造质量强国，，，建设质量强企
，，追求高质量发展”
，，，
，通过活动的开展，，，在人员减少基础上进一步稳固了公司质量风险控制水平
，，在业内获得高质量企业的美誉。。。

2022年国内外经济形势不容乐观，，当下的疫情和第四、、
、第五批集采中标产品的执行加剧了公司压力
。。由此，，，公司确定2022年质量月的活动主题为“向质量管理要效益”，，希望通过活动的开展，，，
，进一步提高全员的大质量观意识，，
，坚守质量底线，，
，，降低沟通成本、、决策成本、、、
、试错成本，，
，，全方位提升企业管理水平
，
，推动企业高质量发展
，，，，端稳自己的饭碗
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会议的第二议程由质量月活动专项小组成员对今年的质量月活动进行详细解读。。为确保今年活动开展的取得预期效果，，，特此成立“质量月策划执行管理小组”，，确定了小组成员以及职责要求。。。

各体系参会代表全程认真聆听，，，重温质量月活动对公司发展的重要性，，
，认识到公司质量月活动主题并非口号，
，
，
，而是实实在在的开展活动目标。。。会上，，，
，大家踊跃发言，
，，，为质量月系列活动建言献策，
，，，会后也积极地将会议精神传达到各自体系，，，并在各体系积极推动“向质量管理要效益”的专项活动，
，力争将质量月活动所产生的价值发挥到最大化。。。。

科锐逆向药业第八届质量月活动，，在这热情似火
、、、激情洋溢的初夏拉开了帷幕，，，我们预祝今年的质量月活动圆满成功
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